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Start der Seminarreihe »Qualifikation Führung« Sommersemester 2022

| 8:30
Ort: Trier (CC Seidel)
Veranstalter: cc SEIDEL |   News

„Mit Menschen Ziele erreichen“

„Mit Menschen Ziele erreichen“

Kompaktausbildung „Führungskompetenz“ Sommer 2022

Für Führungskräfte

Ziele der Qualifizierungsreihe:

·         Unternehmerisch, strategisch als Führungskraft denken und handeln

·         Standing und Souveränität in der Führungsrolle bekommen

·         Kommunikation verbessern: Lob und Kritik, Motivation (Teile aus der systemischen Coachingausbildung und NLP lernen), Mitarbeitergespräche

·         Lösungen und Ziele entwickeln, Handlungsorientierung verbessern

·         Methoden und Führungsinstrumente lernen und ausprobieren

·         Potential erkennen und nutzen: Delegation, Leistungsfähigkeit

·         Teams erfolgreich leiten, Konflikte moderieren

·         Dinge neu Denken, Veränderungen vorantreiben

·         Moderne Arbeitsstrukturen verstehen und umsetzen

·         Unternehmenskultur gestalten: „Denke“ und „Haltung“  

·         Methodenkoffer für Meetings, Innovation und Eigenständigkeit erwerben

 

20. + 21. Juni 2022 Modul I: „In Führung gehen“

Tag 1 Vom Kollegen zum Vorgesetzen

·         Die neue Rolle: Erwartungen

·         Führungsfunktion und Aufgabe

·         Führungsstile und den eigenen Stil finden

·         Sich selbst führen: Kompetenzen und Fähigkeiten

·         Wie verschaffe ich mir gehör? - Gesprächsdesigns

·         Führungsambivalenz Nähe und Distanz

·         Prioritäten setzen und abgeben

 

Tag 2 Werkzeugkiste Führung

·         Feedback geben und annehmen

·         Ziele setzen und nachhalten

·         Meetings planen und effektiv leiten

·         Loben und Motivieren

·         Delegieren und Abwenden von Rückdelegation

·         Klar Kritisieren und Fordern ohne persönliche Verletzung

·         Mögliche Konsequenzen

  

11. und 12. Juli 2022 Modul II – „Mitarbeitergespräche professionell führen“

Tag 1: Feedback- und Kritikgespräche

·         Anlässe und Ziele von Mitarbeitergesprächen

·         Gesprächspartner verstehen – Grundlagen der Kommunikation

·         Beziehung aufbauen - Vertrauen gewinnen

·         Feedbackgespräche - Positive Sprache verwenden

·         Wirkungsvolle Kritikgespräche führen

 

Tag 2: Mitarbeiterjahresgespräch

·         Inhalte und Nutzen von Mitarbeiter-Jahresgesprächen

·         Wer fragt, der führt: Fragetechniken

·         Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen

·         Erkennen von Potentialen und Personalentwicklung

·         Ablauf von Jahresgesprächen, Organisation und Dokumentation

·         Lösungen argumentieren und verhandeln

 

08. + 09. September 2022 Modul III „Teams erfolgreich machen"

Tag 1: Wie Teams funktionieren

·         Die Rollen im Team

·         Wie Teams funktionieren

·         Merkmale erfolgreicher Teams

·         Die verschiedenen Persönlichkeitstypen im Team

·         Kollaboration – Zusammenarbeit stärken

 

Tag 2: Konflikte und Umgang mit Widerstand

·         Schwierige Mitarbeiter führen

·         Menschen in Teams: Einstellung, Werte und Generationen

·         Konflikte im Team verstehen und lenken

·         Teams zu Neuem bewegen

·         Von einander Lernen

·         moderne Entlohnungssysteme

 

12. + 13. Oktober 2022 Modul IV „Veränderungen anregen und lenken“

Tag 1: Moderne Arbeitswelten und agile Strukturen

·         Agile Haltung: Führung wird indirekter

·         Nutzen agiler Führung

·         Wo steht mein Team: Möglichkeiten der IST-Analyse

·         Hauptmerkmale agiler Team-Führung

·         Agile Strukturen in der Praxis schaffen

 

Tag 2: Unternehmenskultur gestalten

·         Bestehende Strukturen erkennen und nutzen

·         Motivation der Mitarbeiter zu Neuem

·         US Unternehmenskultur als Vorbild?

·         Unternehmenskultur wandeln

·         Werkzeuge und Tools für die Entwicklung von Unternehmenskultur

·         Umdenken nachhaltig verankern

 

08. + 09. November 2022 Modul V „Design Thinking“ – ein Methodenkoffer

Tag 1: Problem sichten - den zukünftigen Nutzer verstehen

·         Definition und die Phasen im Prozess

·         Haltung und Voraussetzungen

·         Anwendungsfelder und Erfolgsfaktoren der Methode

·         Teams richtig zusammenstellen

·         Ausgangsproblem / User-Bedürfnisse und Nutzer definieren

 

Tag 2: Die beste Lösung finden und umsetzen

·         Ideenfindung: verschiedene Brainstorming- und Kreativitätstechniken

·         Konzeptideen mit Prototypen testen und iterativ weiterentwickeln

·         Reflexion und Definition von konkreten Umsetzungsschritten

·         Notwendiges Material und Ausstattung für Workshops im eigenen Unternehmen

 

Umsetzung

Umfang:             insg. 10 Tage Präsenz

Ort:                    cc Seidel, Posthof/ Fleischstr. 57 in 54290 Trier

Uhrzeit:              je 8.30 – 15.30h

Vorab:                Potentialanalyse inkl. telefonischem Auswertungsgespräche incl.

Transfer:            Online-Akademie mit Übungen, Videos, Literatur, Vorlagen incl.

 

 

Methodik:

·         intensives, lösungsorientiertes Arbeiten mit kreativen Mitteln in einer Gruppe von max. 8 Teilnehmern

·         Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf

·         Online Unterstützung beim Transfer in den Alltag in den Phasen zwischen den Modulen durch Zugang zur Online-Akademie mit Log-In auf der CC Seidel-Website, mit Wissensquiz, alle Übungen zur Wiederholung, Fachartikeln, Videos, Fotodokumentationen, Literaturtipps… für alle Endgeräte

·         Gerne kann zwischen den Modulen auch ein Coaching stattfinden oder die Begleitung bei der Umsetzung live in Mitarbeitergesprächen in den Unternehmen mit direktem Feedback.

 

Investition:

Kompaktausbildung „Führungskompetenz“ gesamt:                           3.850,-€ zzgl. Mwst. 19%

(entspricht 385,-€/Tag)

 

Im Preis inbegriffen:

·         eine Potentialanalyse (Insights Trimetrix EQ) inkl. telefonischem Auswertungsgespräche im Wert von 420,-€.

·         Zugang zur Online-Akademie mit Übungen, Videos, Literatur, Vorlagen

·         Material und Seminarunterlagen

·         Fotodokumentationen der Ergebnisse

·         Getränke, warmes Mittagsessen in einem der Restaurants rund um den Posthof

 

Bei Buchung von einzelnen Modulen: 450,-€ pro Tag zzgl. Mwst 19%

und kein Zugang zur online-Akademie.

 

Jetzt Anmelden!

unter www.cc-seidel.de, Mobil 0177 2800865, mail an seidel@cc-seidel.de

 

Ich freue mich auf Sie!

 

Kerstin Seidel                                 

 


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